경영4 [조직행동론] [빅파이브 성격 모델 (Big-Five Model)] 빅파이브 성격 모델의 특성/ 다섯 가지 특성별 조직행동에 미치는 영향/ 다섯 가지 특성과 반대되는 성격별 조직행동에 미치는 영향/ 빅파이.. [1. 빅파이브 성격 모델의 특성] 빅파이브 성격 모델은 다섯 가지의 주요 성격 특성을 나타내는 모델로, 각 특성은 개인의 성격을 설명하는 핵심적인 차원을 제시합니다. 이 모델은 다양한 연구에서 일관된 결과를 보이며 널리 사용되고 있습니다. 다섯 가지 특성은 다음과 같습니다. 1. 개방성 (Openness) - 특징: 개방성은 새로운 경험에 대한 태도를 나타냅니다. 높은 개방성을 가진 사람들은 호기심이 많고 창의적이며 새로운 아이디어에 열려 있습니다. - 저수준 특성: 상상력, 예술적 감각, 호기심, 창의성 - 높은 수준 특성: 전통적이고 안정된 것을 선호, 새로운 아이디어에 대한 두려움 2. 성실성 (Conscientiousness) - 특징: 성실성은 책임감, 자기통제, 목표 지향성을 나타냅니다. 높.. 2023. 11. 24. [조직행동론] [정치적 행동] 정치적 행동을 일으키는 개인적·조직적 요인 분석 [1. 개인적 요인] 조직행동론의 관점에서 다양한 개인적 요인이 정치적 행동에 영향을 미칩니다. 아래는 높은 자기 관찰 성향, 내부적 통제, 높은 마키아벨리적 성격, 조직의 투자, 직업이 대안, 성공에 대한 기대에 대한 설명입니다. 1. 높은 자기 관찰 성향 (High Self-Monitoring) - 영향: 높은 자기 관찰 성향을 가진 개인은 환경에 민감하게 반응하고 타인의 기대에 맞추려고 노력합니다. - 정치적 행동 영향:이러한 성향을 가진 사람들은 조직 내에서 타인의 행동을 민감하게 파악하고, 그에 맞게 행동하여 자신의 입장을 강화하거나 이익을 얻으려는 경향이 있습니다. 2. 내부적 통제 (Internal Locus of Control) - 영향: 내부적 통제 성향을 가진 개인은 자신의 행동과 결과.. 2023. 11. 24. [조직행동론] [리더십] 변혁적 리더십·거래적 리더십의 특성/ 차이점 비교/ 한계점 [1. 변혁적 리더십] 변혁적 리더십은 조직이나 그룹을 변화시키고 발전시키는 데 중점을 둔 리더십 스타일로, 주요 특성은 다음과 같습니다. 1. 비전과 비전 공유 (Vision and Vision Sharing) - 변혁적 리더는 미래의 비전을 가지고 있으며, 이 비전을 명확하게 제시합니다. - 이 비전을 구성원들과 공유하고, 그 비전을 실현하기 위한 중요성을 강조합니다. 2. 동기 부여와 열정 (Motivation and Passion) - 리더는 구성원들에게 변화를 이끌기 위한 열정과 동기를 제공합니다. - 열정적인 태도와 믿음으로 구성원들을 자극하며, 그들을 비전을 향해 나아가게 합니다. 3. 개인적 모델링 (Personal Modeling) - 변혁적 리더는 원칙과 윤리적인 행동으로 모범을 보여줍.. 2023. 9. 11. [조직행동론] [동기부여 이론] 목표설정 이론의 특성˙의의˙비판점/ 목표에 의한 관리(MBO) 특성˙비판점 목표설정 이론은 개인, 조직, 그리고 사회적 환경에서 목표를 설정하고 달성하기 위한 과정과 방법을 연구하는 심리학적 이론입니다. 이 이론은 인간 행동의 주요 원동력 중 하나로 간주되며, 다양한 분야에서 응용되고 연구되고 있습니다. 아래에서는 목표설정 이론의 특성, 의의, 그리고 비판점에 대해 분석 및 설명하겠습니다. [1. 목표설정 이론] 목표설정 이론의 특성 1. 의도적 목표설정: 목표설정은 의도적이고 계획적인 프로세스로, 개인이 미래에 달성하고자 하는 목표를 명확하게 설정하는 것을 강조합니다. 2. 목표의 특성: 목표설정 이론은 목표가 구체적, 측정 가능, 도전적이어야 한다고 강조합니다. 이러한 목표들은 개인에게 더 큰 동기부여를 제공합니다. 3. 피드백 및 조절: 이론은 목표 달성 과정에서 피드백을.. 2023. 9. 9. 이전 1 다음
